GASTRO-LXStrategic Hospitality Encargar

Trayectoria

Se mide por lo que perdura.

Mandatos dirigidos por el fundador de la Práctica, en plantilla y por encargo. Los nombres de los clientes se mantienen bajo reserva; referencias nominales, bajo consulta formal.

Folio IMMXXIV–MMXXVIEn plantilla

Cartera de resorts de lujo todo incluido · Caribe

Dirección culinaria de grupo

El mandato
Sostener un único estándar culinario en una cartera de resorts de lujo todo incluido repartida en varias islas, con dependencia directa del director ejecutivo.
El alcance
21 resorts · 260 puntos de venta · 3200 cocineros · 800 M US$ anuales en alimentos y bebidas
El resultado
Más de sesenta conceptos llevados de la idea al servicio bajo un único estándar escrito; un incremento declarado del 22 % en el NPS y una reducción del 28 % en el coste de materia prima.
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Folio IIMMXXII–MMXXIVEn plantilla

Flota oceánica premium · Global

Dirección culinaria corporativa

El mandato
Dirección culinaria corporativa para una flota oceánica premium de alcance global: desarrollo de conceptos, gobernanza de proveedores e informes de rendimiento.
El alcance
16 buques · 125 restaurantes
El resultado
Un único estándar culinario, documentado y gobernado en toda la flota.
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Folio IIIMMXX–MMXXIIEn plantilla

Marca de cruceros de nueva creación · Equipo culinario fundador

Arquitectura de concepto · Preapertura

El mandato
Diseñar, documentar y poner en servicio el programa culinario de una marca que aún no tenía ningún barco en el mar.
El alcance
21 conceptos · buques de nueva construcción
El resultado
De la página en blanco al primer cubierto: el programa que perfeccionó el Five-Phase Pre-Opening Playbook™.
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Folio IVMMXVIII–MMXXEn plantilla

Flota fluvial de lujo · Europa

Estándares culinarios corporativos

El mandato
Estándares culinarios corporativos en toda una flota fluvial de lujo.
El alcance
12 buques
El resultado
Una reducción del 25 % en el coste de materia prima, manteniendo el estándar de satisfacción del huésped.
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Folio VMMXVI–MMXVIIIEn plantilla

Naviera global de cruceros oceánicos

Formación de brigadas · Estándares de cocina a bordo

El mandato
Estándares de cocina a bordo y formación de brigadas, impartidos barco a barco en toda la flota como formador corporativo itinerante.
El alcance
Toda la flota
El resultado
Estándares enseñados a bordo, en la partida, durante el servicio.
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Folio VIMMVIII–MMXVIEn plantilla

Grupo de restauración · Valencia, España

Fundador y operador

El mandato
Concebir, abrir y dirigir un grupo de conceptos de restauración como un solo negocio.
El alcance
6 conceptos
El resultado
Ocho años de operación: concepto, cocina, sala y P&L sostenidos por la misma mano.
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Folio VIIMMXXIIPor encargo

Residencia palaciega privada · Golfo

Reestructuración de alimentos y bebidas

El mandato
Renovar y reestructurar la operación de alimentos y bebidas de una residencia palaciega privada.
El alcance
Mandato de tres meses
El resultado
Bajo reserva.
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Folio VIIIPor encargo

Operadores de hospitalidad · Kuwait y Emiratos Árabes Unidos

Asesoría

El mandato
Asesoría en concepto, operaciones y estándares culinarios para operadores de hospitalidad en Kuwait y Dubái.
El alcance
Mandatos de asesoría
El resultado
Bajo reserva.
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Folio IXMMXXVIPor encargo

Marca de desayunos de servicio rápido · República Dominicana

Concepto y modelo operativo

El mandato
Rediseñar un concepto de desayunos: carta, oferta y modelo operativo.
El alcance
Rediseño de concepto
El resultado
En ejecución.
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Folio XMMII–MMVIIFormación

Cocinas con estrella Michelin · Londres, Cataluña, Hamburgo, Tokio

Formación

El mandato
De commis a sous chef en cocinas con estrella Michelin de cuatro países.
El alcance
Cinco años · cuatro países
El resultado
El estándar aprendido en el pase, antes de que nadie lo pusiera por escrito.

Las cifras solo aparecen cuando ya son públicas bajo el nombre del fundador. Todo lo demás se mantiene bajo reserva.

Empiece por la pregunta operativa

¿Qué debe cambiar?

Cuéntenos el contexto, la restricción y el resultado que necesita.